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關(guān)于印發(fā)《甘肅省三級醫(yī)院對口幫扶縣級醫(yī)院實施方案(2022-2025年)》的通知
發(fā)布時間:2022/03/31 信息來源:查看

甘衛(wèi)醫(yī)政發(fā)〔2022〕37號

各市州衛(wèi)生健康委、鄉(xiāng)村振興局,蘭州新區(qū)衛(wèi)生健康委、農(nóng)林水務局,各有關(guān)醫(yī)院:

??? 為加快推進優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源擴容和區(qū)域均衡布局,促進縣級醫(yī)院綜合能力提升,鞏固拓展健康扶貧成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接,根據(jù)國家衛(wèi)生健康委、國家鄉(xiāng)村振興局、國家中醫(yī)藥管理局、中央軍委政治工作部、中央軍委后勤保障部《關(guān)于印發(fā)“十四五”時期三級醫(yī)院對口幫扶縣級醫(yī)院工作方案的通知》(國衛(wèi)醫(yī)函〔2021〕262號),結(jié)合我省實際,省衛(wèi)生健康委會同省鄉(xiāng)村振興局制定了《甘肅省三級醫(yī)院對口幫扶縣級醫(yī)院實施方案 (2022-2025年)》,現(xiàn)印發(fā)給你們,請認真組織落實。

甘肅省衛(wèi)生健康委醫(yī)政醫(yī)管處聯(lián)系人:茍澤鵬

聯(lián)系電話:0931-4818087

甘肅省衛(wèi)生健康委中醫(yī)一處聯(lián)系人:王靜宜

聯(lián)系電話:0931-4818133

甘肅省鄉(xiāng)村振興局行業(yè)扶貧處聯(lián)系人:袁得鵬

聯(lián)系電話:0931-8894134


甘肅省衛(wèi)生健康委員會??? 甘肅省鄉(xiāng)村振興局

2022年3月30日

(信息公開形式:主動公開)

甘肅省三級醫(yī)院對口幫扶縣級醫(yī)院實施方案

(2022-2025年)


??? 為認真貫徹落實國家衛(wèi)生健康委、國家鄉(xiāng)村振興局等部門關(guān)于鞏固拓展健康扶貧成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接有關(guān)工作要求,以縣級醫(yī)院綜合能力提升為重點,以滿足縣域基本醫(yī)療服務需求為導向,持續(xù)深化三級醫(yī)院對口幫扶縣級醫(yī)院工作,制定本方案。

一、工作目標

通過城市三級醫(yī)院對口幫扶縣級醫(yī)院的方式,建強一批臨床??啤С鲆慌歉扇瞬?、填補一批技術(shù)空白、完善一批管理制度,進一步縮小城鄉(xiāng)醫(yī)療服務水平差距,努力實現(xiàn)一般病在市縣解決的目標。到2025年,對于常住人口超過5萬人的縣,至少有1所縣級醫(yī)院達到二級醫(yī)院醫(yī)療服務能力,力爭達到二級甲等醫(yī)院醫(yī)療服務能力。對于常住人口不足5萬人的縣,力爭有1所縣級醫(yī)院達到二級醫(yī)院醫(yī)療服務能力,或通過地市三級醫(yī)院對口幫扶、托管、醫(yī)聯(lián)體建設(shè)、遠程醫(yī)療服務等多種方式,滿足縣域居民基本醫(yī)療衛(wèi)生需求。

二、工作任務

(一)科學組建幫扶團隊。對口幫扶主要采取“組團式”幫扶方式。支援單位根據(jù)受援醫(yī)院需求和學科、能力短板派駐至少5名醫(yī)院管理和衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員(受援醫(yī)院為中醫(yī)醫(yī)院可派駐3名)組成幫扶隊,幫扶隊隊長擔任受援縣醫(yī)院院長或副院長;多家醫(yī)院共同幫扶一家受援醫(yī)院的,幫扶隊隊長由牽頭醫(yī)院確定。隊長應有3年以上管理經(jīng)驗,其他人員至少有5年以上臨床工作經(jīng)驗,具有中級及以上職稱。幫扶隊隊長連續(xù)駐點幫扶不少于1年,其他人員連續(xù)駐點幫扶不少于6個月。雙方醫(yī)院要加強人員統(tǒng)籌安排,保證受援醫(yī)院全年都有派駐人員駐點幫扶。

(二)提升醫(yī)院管理水平。支援醫(yī)院要根據(jù)當?shù)蒯t(yī)療衛(wèi)生發(fā)展水平和群眾就醫(yī)服務需求,借鑒先進管理經(jīng)驗,幫助受援醫(yī)院制定發(fā)展規(guī)劃,優(yōu)化管理架構(gòu),完善規(guī)章制度,提升運營管理效率和質(zhì)量,健全完善以電子病歷等為核心的醫(yī)院信息系統(tǒng),提高醫(yī)院管理科學化、規(guī)范化、精細化水平。

(三)加強??颇芰ㄔO(shè)。支援醫(yī)院要根據(jù)受援醫(yī)院情況,以及當?shù)匦l(wèi)生發(fā)展水平和醫(yī)療服務需求,幫助受援醫(yī)院拓展業(yè)務范圍,增加診療科目,提升外轉(zhuǎn)率高、就醫(yī)需求大的常見病、多發(fā)病診療能力。支援醫(yī)院要幫助受援縣綜合醫(yī)院加強5個急危重癥救治中心(胸痛中心、卒中中心、創(chuàng)傷中心、危重孕產(chǎn)婦救治中心、危重兒童和新生兒救治中心)和5個縣域醫(yī)學中心(影像中心、心電中心、病理中心、檢驗中心、消毒供應中心)建設(shè),提升受援醫(yī)院危急重癥患者的搶救能力、重大疫情防控救治能力、重大突發(fā)公共事件應急處置能力,促進縣域內(nèi)醫(yī)療資源共享。受援醫(yī)院為中醫(yī)醫(yī)院的,要幫助其加強中醫(yī)重點專科建設(shè),提升中醫(yī)藥服務能力。

(四)拓展新技術(shù)新業(yè)務。通過人才、技術(shù)下沉,幫助受援醫(yī)院結(jié)合實際需求開展新技術(shù)新業(yè)務,填補技術(shù)和業(yè)務空白。以患者需求為中心,大力推廣臨床適宜技術(shù)的應用,突破薄弱環(huán)節(jié),補齊醫(yī)療技術(shù)短板,不斷充實醫(yī)療服務內(nèi)容和項目。

(五)培養(yǎng)過硬人才隊伍。支援醫(yī)院是住院醫(yī)師規(guī)范化培訓基地的,要招收受援醫(yī)院符合條件的人員參加培訓。每年為受援醫(yī)院免費培養(yǎng)至少3名臨床骨干醫(yī)師或醫(yī)技人員。充分利用遠程平臺進行教育培訓,提高受援醫(yī)院醫(yī)務人員主動學習的意識和能力。日常工作中應當積極開展遠程會診、查房、病理及醫(yī)學影像診斷等,拓展遠程醫(yī)療服務內(nèi)涵,提高醫(yī)療服務可及性,推動優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源向基層下沉。

三、工作步驟

(一)簽訂對口幫扶協(xié)議。按照本實施方案確定的對口幫扶關(guān)系(附件1),2022年4月5日之前,各支援醫(yī)院要與受援醫(yī)院所在縣人民政府、受援醫(yī)院三方共同簽訂《三級醫(yī)院對口幫扶縣級醫(yī)院協(xié)議書》(附件2),明確工作目標、年度任務等,確保協(xié)議具有前瞻性、可執(zhí)行性、可持續(xù)性,符合受援醫(yī)院實際。支援醫(yī)院與受援醫(yī)院之間要在協(xié)議書基礎(chǔ)上,每年輪換隊員之前細化年度幫扶目標、時間節(jié)點、任務內(nèi)容、責任科室、具體項目技術(shù)等,補充簽訂具體協(xié)議。省內(nèi)各支援醫(yī)院每年在輪換隊員之前應將擬派駐隊員名單報省衛(wèi)生健康委醫(yī)政醫(yī)管處備案,2022年擬派駐人員名單于4月5日前報省衛(wèi)生健康委。天津市、山東省各支援醫(yī)院派駐幫扶人員名單由各市州匯總后統(tǒng)一報省衛(wèi)生健康委備案。

(二)組織實施與評價。支援醫(yī)院和受援醫(yī)院要按照簽訂的幫扶協(xié)議,認真落實各項幫扶工作任務。省衛(wèi)生健康委將聯(lián)合天津市、山東省衛(wèi)生健康委和軍隊醫(yī)院主管部門按照有關(guān)工作要求和考核標準,在現(xiàn)有考評機制基礎(chǔ)上,進一步完善考評內(nèi)容,科學安排考核項目,考核重點向幫扶質(zhì)量和效果傾斜。考評工作每年于上一年度醫(yī)療隊結(jié)束幫扶工作前組織實施,并形成年度報告分別報送國家衛(wèi)生健康委醫(yī)政醫(yī)管局、國家中醫(yī)藥局醫(yī)政司、中央軍委后勤保障部衛(wèi)生局。

四、工作要求

(一)加強組織領(lǐng)導。各地衛(wèi)生健康行政部門和有關(guān)醫(yī)院要加強組織領(lǐng)導,實行一把手負責制,做到任務到人、責任到人,及時溝通解決幫扶工作中存在的問題,確保各項任務、幫扶目標高質(zhì)量完成。各支援單位要充分認識鞏固拓展脫貧攻堅成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接工作的重要性,堅持把高質(zhì)量推進三級醫(yī)院幫扶縣級醫(yī)院工作作為一項政治任務,作為履行社會責任和體現(xiàn)公益性的重要內(nèi)容。省衛(wèi)生健康委負責指導地方三級醫(yī)院對口幫扶工作。省鄉(xiāng)村振興局負責指導各地鄉(xiāng)村振興部門協(xié)調(diào)縣級人民政府簽訂對口幫扶協(xié)議書。

(二)強化監(jiān)督管理。各市、縣級衛(wèi)生健康行政部門要加強對幫扶工作日常監(jiān)管,嚴肅幫扶紀律。各支援醫(yī)院要安排專門部門負責對口幫扶工作,加強溝通聯(lián)絡和統(tǒng)籌協(xié)調(diào),對標目標任務,創(chuàng)新思路招法,嚴格落實工作措施,加快推進各項工作。幫扶人員由支支援醫(yī)院和受援醫(yī)院雙方共同管理,日常管理以受援醫(yī)院管理為主;支援醫(yī)院要加強跟蹤管理,制定人員管理要求,及時了解幫扶人員情況,協(xié)調(diào)解決困難。各幫扶隊員要嚴格遵守各項規(guī)章制度和管理規(guī)定,充分發(fā)揮自身專業(yè)特長,幫助受援單位提高業(yè)務水平,確保高質(zhì)量完成幫扶工作。省衛(wèi)生健康委將通過“釘釘信息管理系統(tǒng)”對每名幫扶隊員進行考勤,并將考勤記錄納入年度考核成績一并管理。

(三)完善保障機制。幫扶隊員經(jīng)考核合格者,記入基層幫扶工作經(jīng)歷,作為職稱晉升、崗位聘用、提拔任用、各項評優(yōu)評先的重要依據(jù)。支援醫(yī)院要保證派出人員各項福利待遇不變,并給予一定補貼。受援醫(yī)院要為派駐幫扶人員提供必要的工作保障、生活保障和安全保障。各級衛(wèi)生健康行政部門要聯(lián)合鄉(xiāng)村振興局主動向當?shù)厝嗣裾畧蟾?,爭取必要的政策和?jīng)費支持。

(四)加強宣傳引導。各地做好政策解讀和宣傳引導,發(fā)掘、總結(jié)并推廣典型經(jīng)驗,利用多種媒體形式,加大宣傳力度,充分發(fā)揮引導作用,提升群眾知曉率,營造三級醫(yī)院對口幫扶縣級醫(yī)院的良好工作氛圍。


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